DQZHAN訊：上海電氣：亮出中國(guó)制造“新名片”
21日,上海電氣集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃迪南在參加“海派匠心——對(duì)話國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體訪談時(shí)表示，上海電氣將以技術(shù)**保持新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以國(guó)際化拓展新的市場(chǎng)空間,以智能制造作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新引擎,以工匠精神激發(fā)企業(yè)文化軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),亮出中國(guó)制造新名片。
發(fā)力補(bǔ)短板
2016年,許多新變化****,上海電氣面臨全球復(fù)蘇不確定性增加和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)下行壓力明顯的雙重壓力。對(duì)于上海電氣而言,*為直接的影響是電力需求趨緩和工業(yè)投資下降,這加劇了產(chǎn)能過(guò)剩的壓力。同時(shí),新產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不錯(cuò),但體量尚小,還不能成為可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)力。
為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和市場(chǎng)的挑戰(zhàn),上海電氣按照中央提出的供給側(cè)改革和“三去一降一補(bǔ)”的要求,采取一系列舉措。
黃迪南說(shuō):“我們?cè)谘a(bǔ)短板上重點(diǎn)發(fā)力,聚焦企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸性矛盾和問(wèn)題,來(lái)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?
上海電氣針對(duì)主要產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行逐個(gè)梳理,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在技術(shù)、市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、商業(yè)模式以及管理上的不同情況,形成非常有針對(duì)性的短板清單。比如,電站要怎么找增量?風(fēng)電如何提高盈利能力?環(huán)保如何提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力?“補(bǔ)短板的壓力和難度在一定意義上比減產(chǎn)能更大,我們也正在努力推進(jìn)?！秉S迪南說(shuō)。
要補(bǔ)短板,就需加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。2016年,上海電氣重點(diǎn)推進(jìn)了集團(tuán)管理改進(jìn)項(xiàng)目,對(duì)管控架構(gòu)和部分產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了優(yōu)化重組,成立了自動(dòng)化集團(tuán)和金融集團(tuán),探索合資建立共享服務(wù)中心,推動(dòng)了做強(qiáng)總部、做實(shí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
與此同時(shí),上海電氣正在進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,提高集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率。進(jìn)一步推動(dòng)上等資產(chǎn)上市,以資本市場(chǎng)透明、規(guī)范的治理準(zhǔn)則倒逼企業(yè)市場(chǎng)化改革的深化。
三個(gè)走出去
要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo),需堅(jiān)定地堅(jiān)持技術(shù)**并積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),一帶一路的國(guó)家戰(zhàn)略和上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心的目標(biāo)為上海電氣創(chuàng)造了機(jī)遇。
黃迪南表示,2016年,一帶一路戰(zhàn)略效應(yīng)更加明顯,對(duì)電力裝備企業(yè)而言是有效去產(chǎn)能的機(jī)遇。
記者采訪了解到,一帶一路沿線非OECD國(guó)家的人均年電力消費(fèi)量約1655.5千瓦時(shí),僅為OECD國(guó)家的21.8%。國(guó)際能源署預(yù)測(cè),到2020年,這些國(guó)家年均電力投資額約2500億歐元。一帶一路上的國(guó)家合作,將有利于國(guó)內(nèi)電力裝備過(guò)剩產(chǎn)能的化解。
國(guó)家相關(guān)政策含金量高、操作性強(qiáng)、紅利大,發(fā)改、商務(wù)和國(guó)資部門對(duì)境外投資項(xiàng)目的審批均已改為備案制,簡(jiǎn)化了審批流程,降低了融資成本,提高了效率?！霸瓉?lái)一個(gè)項(xiàng)目全部審批時(shí)間(不含反壟斷)平均需要2個(gè)月,現(xiàn)在時(shí)間減半,大大提升了企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力?！秉S迪南說(shuō)。
黃迪南表示,在國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略下,上海電氣主要實(shí)施“三個(gè)走出去”,走好國(guó)際化道路。首先,**商業(yè)模式,推動(dòng)市場(chǎng)“走出去”。利用產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì),通過(guò)拓展電站、輸配電、環(huán)保等成套工程業(yè)務(wù),帶動(dòng)設(shè)備銷售。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域。搭船出海,加強(qiáng)與央企等合作,開(kāi)拓新的市場(chǎng)。其次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)產(chǎn)能“走出去”。按照“兩頭在滬、中間在外”的產(chǎn)業(yè)布局,試水海外建廠,把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到成本更低或離目標(biāo)市場(chǎng)更近的地方。再次,開(kāi)展并購(gòu)合作,推動(dòng)科技**“走出去”。在全球范圍配置科研資源,進(jìn)行國(guó)際產(chǎn)學(xué)研合作,加快提升自身的研發(fā)水平。
**排頭兵
上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心也為上海電氣的科技**創(chuàng)造了機(jī)遇。上海市委市政府提出,要優(yōu)化科技**布局,實(shí)施一批重大戰(zhàn)略項(xiàng)目,其中包括燃?xì)廨啓C(jī)、智能電網(wǎng)、智能制造與機(jī)器人等,這些也都是電氣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。包括上海市“十三五”規(guī)劃,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見(jiàn),都對(duì)制造業(yè)的比重提出了底線要求,明確了制造業(yè)是**的主戰(zhàn)場(chǎng),并采取了一些精準(zhǔn)的政策。
黃迪南表示,上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心,為企業(yè)提供了非常好的機(jī)遇。企業(yè)作為市場(chǎng)主體、**主體,關(guān)鍵是要有把握全球科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)的能力,要有培養(yǎng)自主**和整合**資源的能力,要有深刻理解市場(chǎng)需求和主導(dǎo)**鏈的能力。
上海電氣自主設(shè)計(jì)、制造的百萬(wàn)二次再熱機(jī)組,主機(jī)及控制參數(shù)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。機(jī)組發(fā)電效率47.82%,高于之前國(guó)內(nèi)外*好水平0.82個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)電煤耗降至256.86g/kwh,比之前世界*好水平低5.34g/kwh,比國(guó)內(nèi)常規(guī)百萬(wàn)機(jī)組平均水平低14g/kwh。二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物和粉塵排放量比常規(guī)百萬(wàn)超超臨界機(jī)組減少5%以上,被評(píng)為國(guó)家能源局燃煤發(fā)電示范項(xiàng)目,科技部節(jié)能減排重大科技支撐項(xiàng)目。
上海電氣加強(qiáng)科技**,尤其是在智能制造的投入,其對(duì)智能制造的理解也延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈,包括智能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程智能化、管理智能化、智能化的服務(wù)。近年來(lái),上海電氣主攻離散型制造智能化,形成智能制造系統(tǒng)集成能力。比如,海立鈑金車間,已建成全機(jī)器人車間,24臺(tái)機(jī)器人可年產(chǎn)400萬(wàn)臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)關(guān)鍵部件。每臺(tái)機(jī)器人投資三年收回。
“海派匠心”2016對(duì)話國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)全媒體大型訪談?dòng)缮虾Ｊ袊?guó)資委、上海市總工會(huì)指導(dǎo),新華社中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社、新華社新聞信息中心、新華每日電訊、新華網(wǎng)、東方廣播中心、**財(cái)經(jīng)等共同主辦。上海證券報(bào)、東方網(wǎng)、**財(cái)經(jīng)廣播聯(lián)合主辦。中國(guó)金融信息網(wǎng)、金融世界雜志為媒體支持。
